2020.11.24 コミュニケーション

巻き込み力　巻き込まれ力

様々な事業所様と関わる中で、
巻き込み力がある人と、
巻き込まれ力がある人の、
２つのタイプの方にお会いすることがあります。

この両極の２つのタイプ、
両方ともリーダーの方々なのです。

この２つのタイプのリーダーシップについて
書いてみようと思います。

私が思う、巻き込み力がある人は
チームの先頭に立ち、思いを伝えながら、
メンバーのモチベーションを上げて、
プロジェクトを成し遂げる方が多いように思います。

一方、巻き込まれ力がある人は
メンバーの意見を汲み取り、
メンバー自らがやりたくなるように関わって
チームをまとめる方が多いように感じます。
また、メンバーたちの背中を押すのも上手です。

・
私自身のことを思い出すと、
前職で様々な部署や業務をまとめるときに
「巻き込み力」を意識したように思います。

例えば、大きなイベントを開催する場合、
「巻き込み力」を使って伝えていました。

イベントの趣旨説明や、
成功するためにどのように取り組んで欲しいのかを
目的と手法を明確にして、
しっかりと伝えるように心がけていました。

一方、「巻き込まれ力」で思い出されるのは
年上部下を多く持ったときのことです。

年上の方たちと一緒に仕事をするときには
こちらからの話ばかりせず、
相手の話をよく聞くことで、
心を開いてくれていたように思います。

どちらが良いということではなく
どちらも大切だと私は思うのです。

・
チームをまとめることは容易ではありませんが
自分自身がその状況に応じて変化し、
対応することは可能です。

その時々に合わせたリーダーシップが
チームを一つにし、
ゴールへと導くのではないかな、と感じています。

私自身もしなやかに変化対応し、
皆さまのサポートをできるよう
心がけたいと思います。

（伊達亜矢）