2018.02.02 週刊緑のアイツ

【Vol.23】思い込みをはずしたい！　だから『イエス，アンド』なんです。

安全・組織コンサルタント、
株式会社イエス，アンドの代表、森川美希が、
全国を駆け回って「安全」と、「安心な笑顔」をお届けする１週間！

『週刊・緑のアイツ』Vol.23をお届けします！

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こんばんは！

イエス，アンドの合言葉は、

『今日もご安全に！』

あなたが、自然と『安全を守ってしまう』ように、

イエス，アンドが行動力をインストールします！

今週も、イエス，アンドと代表　森川美希の１週間をお届けします！

人が人を呼ぶ。　つながりが、次を作る。　人柄と、実践で、記憶に残ります。

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　「以前の職場の方と、お出かけですね？」

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　「はい。以前の職場の方、関りを持ったことのある会社の方々…。本当にたくさんの方に、覚えていただいて、声を掛けていただきます」

　「そういえば、イエス，アンドの取引先の方々も、紹介で繋がった現場が多いとのことですね」

　「以前関わった方が、『こんな研修をする人がいるよ』と思い出して下さったり、職場が変わって『また今度も』とお声がけくださるところから、繋がっていくこともあります」

　「輸送業界の中でも、『安全』『リスクマネージメント』などのニッチな分野ですから、なかなか広がりにくいですよね」

　「『安全』は重要だけれど緊急ではないので、後回しになりがちかもしれませんね。今後も、『安全』の大切さを、皆様により身近にPRできるよう、知恵を絞っていきたいです」

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　「PR…といえば、注意んガムですか？」

　「ああ、『運転に注意』をわかりやすく伝える、『注意んガム（チューインガム）』ですね。単なるダジャレなのだけれど、ふと笑って、居眠りや、『ながら』運転に気を付けよう、と思ってもらえたら、それだけで成功です」

　「以前、社長がロッテにお勤めの時に、配っていらしたとか」

　「はい。懐かしい思い出です。そのころは、こうして『安全』を啓蒙する立場で手に取るとは思いませんでしたが、縁とは不思議なものです」

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　「人柄と、実績で、記憶に残っていくからこそ、次に声を掛けていただける…」

　「もちろん、そうでありたいし、そうであると有難く思っています。出会った皆さんに、必ず安全行動につながる種を植えていく。安全になる知識をインストールする。それが、私の仕事です」

　「人（スタッフ）を守り、会社を守り、世の中の人を守る企業に成長させるのですね？」

　「成長をさせるというより、もともとある力を再活性化するサポートををする、というところでしょうか。安全を介して、もっとたくさんの方々と繋がっていきたいです。今後も、一期一会で、進んで行きますよ」

　「はい。イエスアンドのこれから、皆様にも、乞うご期待…！　ですね」

『大丈夫』　『自分は出来ている』という思い込み、ありませんか？

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　「うーん…」

　「考え事をしていらっしゃいますか？　出直しましょうか？」

　「先日、イエス，アンドが、会社組織にどう働きかけるか、という話をしましたよね。　あの図を見ながら、安全管理者の方がどうして大切なのかを、改めて考えていました」

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　「これですか？」

　「現場が、とてもよく動く会社があるんです。　リーダークラスも、先進的な目を持っていて、新しいことをどんどん取り入れる覚悟をされています。とにかくいい現場、いい会社です」

　「確かにいい会社ですね。イエスアンドの理想ではないですか？」

　「それが、思ったより結果が出てこないんです。なにがブレーキになっているのか…？」

　「え？　まさか…。真ん中の、グループ長や安全管理者の方が原因なんですか？」

　「例えて言うと、機械の歯車のひとつがうまく回らないと、全体が、機械そのものがうまく回らない、動かない。そういう事例なのだなと感じますね」

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　「マネージャー、リーダー、安全管理者…このポジションの方の責任は、重いですね」

　「そうですね。　現場はうまく回っている。経営者の方たちは協力的…。そうなると、自分は問題ない、出来ている、と思い込んでしまうかもしれませんね」

　「ある程度の年齢やポジションになると、自分の能力や、結果・成果について、自信をもっていますよね」

　「そうですね。『自分は出来ている』という思い込みをはずすのは、本当に難しいです」

　「このリーダーの立場の方を変えていくには、どうしたらいいのでしょうか」

　「誤解しないでくださいね。この立場の方は、実力もあって、努力のできる方が多いんです。そうでなくては、このポジションになることが難しいはずです」

　「そのプライドがあるからこそ、視野を広く持たなくてはいけない…」

　「現場を知っている、という考えは、返って視野を狭くするときがあります。状況把握を甘く見てしまう。この立場になったからには、変わらなくてはいけない。…でも人は、そう簡単には変わりません。　しかも、外側から『変える』のは出来ませんね」

　「まずはご本人自身が気づくために、とことん向き合う…ですね」

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　「はい。結局、そこに戻ります。　彼の思い込みを作っている、間違った現状把握や自己評価に、気づいてもらうしかありません」

　「淡々と、現実を積み上げて、感じてもらうしかないのですね」

　「はい。思い込みの眼鏡を外して、新しい視野で現場を見ることが出来れば、今以上に現場が変わります」

　「否定せず、だからどうすればいいのか、を引き出す…。まさにイエス，アンド（そうですね、そして…）ですね？」

　「はい。ここからが本当の勝負ですね。私も、しっかりこの管理者とともに、成長をしていきます！」

思い込みを打ち壊す！　　視野を広げるお手伝いができるのは、イエス，アンドが○○だから、なんです。

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　「ところで社長。会社のホームページを見ていて思ったのですが…」

　「何か気づきましたか？」

　「イエス，アンドのメンバーには、運輸・輸送の業界での勤務経験は必須ではないのですね？」

　「そうです。私自身が、緑ナンバーでの勤務経験がありません」

　「そうでした。社長は、適性検査のメーカーから、この世界に入っていらっしゃるのでした」

　「確かに、業界のドライバー出身、たたき上げの経歴、経験からコンサルティングされる方もいらっしゃいます」

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　「業界のことをよく知っている…という安心感が、選ぶ側にあるということでしょうか？」

　「そうですね。同業種、業界内の、自明のルール、暗黙のルールを知っているというのは、話が早いかもしれません」

　「では、イエス，アンドが、あえて異業種からコンサルティングに入ることの、メリットとは何でしょうか？」

　「それはやはり、視野が広がること、発想が柔軟になることですね。　パラダイムシフトを起こすのは、固定された視野では難しいものです」

　「運輸・輸送の業界は、変化の時代になってきている…？」

　「はい。早く、安く荷物を届ければ、事業が拡大していくという時代は終わりました。これから、いかに従業員を大事に育てながら、安全に、確実に荷物を届けるかという、次のフェーズに移行していると、私は見ています」

　「だからこそ、新しい考え方を取り入れて、思い込みを外していくことが大事なのですね？」

　「運転のノウハウや、輸送の知識は、きちんと会社に蓄積されています。知っていることをなぞるのではなく、他業種ではあたりまえに行ってきた新しい気付きを、現場と安全管理者の方々、そして経営の方々にお届けしたいですね」

　「視野を広げるお手伝いができるのは、イエスアンドが異業種だから、なんですね」

　「これまでに会社に蓄積してきたノウハウと、知識を活かしつつ、新しい視野で『安全』に取り組みたい。そんなニーズに応えます。ぜひ、イエス，アンドの話を、聞いていただきたいですね」

　「来週もイエス，アンドの動きをお伝えしていきますね！」

　「どうぞ、皆様、ご安全に…！」

（イエス，アンド事務局）