2018.09.18 組織マネジメント
現場そのもの と 現場の意見
うまくいかないとき、
困ったことになるときは
原点に戻ろう。・
そもそも、目的は何だったっけ？
もともと、どんな状況・状態だった？
だからこそ、どうするのがベスト？ベター？
・
日頃から現場に足を運び、
日常的に現場のひとたちの意見を聞く。
・・
その「現場」が、必ずヒントをくれる。
その「現場のひとたち」が
答えを持っている。
・
そのヒントや情報を かき集めてみると、
わかること や 気づくこと、
思い出すことが たくさんある。
ああ、そうだった。
そのために、やっているのだった。
だからこそ、
こうしてみよう、ああしてみよう と、
工夫をこらしてきたのだった。
じゃあ、今ここから、
改めて、
行動すると良いことは何だろう。
今のやり方でも良いかもしれないけど
もう少し違ったやり方も
あるかもしれない。・
「現場」に行って、
黙って観察してみよう。
「現場のひとたち」に会って、
黙ってお話を聴いてみよう。・
ぐるりと周囲を見回すと
八方ふさがりだと思っていたのが
そこから先へと続く道が見えてくるキッカケに
なるかもしれない。・
上を見上げるとポッカリと
天井は開いているかもしれない。
・
・
下を見下ろすと足もとに
下へ続く道があるかもしれない。・
ワクワクしながら、興味深く、
様々な方向と可能性を
現場を起点に見出そう。
自分で自分に
いつも問いかけ続けています。
